Proceso de implantación de Gobierno TI
El proceso de implantación de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles de la organización con una detallada hoja de ruta que le ayuda en la implementación de sus necesidades de Gobierno TI usando CobiT. Identifica qué componentes de CobiT deben ser mejorados desde las necesidades iniciales hasta la implantación de la solución. La hoja de ruta presenta un proyecto largo, ya que requiere prácticas estrictas de gestión de proyectos.
Por ello, dicha hoja de ruta es un primer paso para implantar los requerimientos de gobierno de TI.
- Identificar necesidades Pasos necesarios en la fase inicial de un proyecto de implantación de Gobierno de TI:
- Conocer el entorno en el que se va a desarrollar el proceso de implantación de gobierno de TI y establecer un proyecto adecuado.
- Entender los objetivos de negocio y cómo trasladarlos a objetivos de TI.
- Comprender los riesgos potenciales y la forma en la que estos pueden afectar a los objetivos de TI.
- Definir el alcance del proyecto y qué procesos deben implementarse o mejorarse.
- Análisis de la solución. Esta fase prevé la solución y está compuesta de tres pasos. Se debe fijar el estado de madurez actual de los procesos de TI seleccionados y el estado de madurez objetivo en el que se desea que estén tras implantar la solución. El análisis de la distancia entre la situación actual y en la que se desea estar se convierte en oportunidades de mejora.
- Planificación de la solución. En esta fase se identifican iniciativas de mejora factibles y las traslada a proyectos justificados. Tras su aprobación, dichos proyectos deben integrarse en la estrategia de mejora con un plan detallado para alcanzar la solución.
- Implementar la solución. Conforme los proyectos van avanzando, el resultado del mismo debe ser monitorizado y dichos resultados deben servir para tomar decisiones acerca de las siguientes iteraciones sobre cada uno de los procesos que se han implantado.
Gobierno de TI es una metodología, no es la solución en sí.
